Zavod zdravstvenog osiguranja HNK održao je četvrti Polugodišnji menadžment s ciljem analize izvršenja Plana rada, otkrivanja uzroka eventualnih poteškoća ili zastoja u izvršenju, te utvrđivanja mjera za prevladavanje istih.

Pored analize izvršenja Plana rada Zavoda, tokom prvog dana menadžmenta, učesnicima su  prezentovani i izvještaji o stepenu realizacije projekta Primarna zdravstvena zaštita, Postupci za primarnu zdravstvenu zaštitu, Šifrarnik usluga u primarnoj zdravstvenoj zaštiti, Integrisani zdravstveni informacijski sistem (IZIS), Elektronska zdravstvena knjižica, Integrisani model plaćanja bolničke zdravstvene zaštite (DRG) i Informisan osiguranik – jednostavniji pristup zdravstvenoj zaštiti.

„Cilj nam je analizirati sve aktivnosti planirane Planom rada Zavoda i projektima koje implementiramo. Pozivam vas da svoju pozornost maksimalno usmjerite na eventualne poteškoće u realizaciji zacrtanih nam ciljeva i aktivnosti te iznalaženje mehanizma za prevladavanje istih. Također, pozivam vas da razmišljate u pravcu izbora pravog smjera, a ne brzine kojom ćemo se kretati prema izvršenju zadataka i otklanjanje eventualnih poteškoća“, u uvodnom obraćanju kazao je direktor Zavoda, Rade Bošnjak.

Nakon prezentacije svih planskih i projektnih aktivnosti zaključeno je kako Zavod ide pravim smjerom, te kako na zadovoljavajućem nivou upravlja planiranim aktivnostima i pravovremeno prepoznaje rizike i poduzima mjere za otklanjanje istih.

Obzirom da je Zavod opredijeljen za kontinuirano učenje i unaprjeđenje kompetencija radnika te poboljšanje poslovnih procesa koje obavlja, drugog dana menadžmenta, dio vremena posvećen je dodatnoj edukaciji učesnika o procesnoj organizaciji, metodologiji planiranja i ulozi radnika u realizaciji strategije Zavoda koju su vodili prof.dr. Aziz Šunje i prof.dr. Mugdim Pašić s Ekonomskog fakulteta iz Sarajeva.

Po završetku edukativnog dijela menadžmenta održana je radionica na kojoj je definisan nacrt ciljeva Zavoda za 2018. godinu.

Za kraj, direktor Zavoda Rade Bošnjak rezimirao je dvodnevni rad kazavši: „Sve ovo što smo analizirali i naučili u protekla dva dana možemo svesti u najkraće na 3 pitanja kojima se u budućem razdoblju trebamo posebno posvetiti a to je bolje i kvalitetnije planiranje, bolje upravljanje te analizi rezultata iz svih procesa i projekata.“